Zmiana, zmiana, zmiana

Czy w Twoich projektach pojawiają się niechciani goście?

• zmiany oczekiwań zleceniodawcy/sponsora
• zmiana (czytaj spadek) jego zaangażowania
• zmiany wymagań
• zmiany zakresu projektu
• częste zmiany harmonogramu i ich negatywne konsekwencje
• opór przed zmianą, którą wprowadza projekt

Chcesz posłuchać o tym, jak „hard-way”:

• nauczyłem się, które zmiany w praktyce oznaczają koniec projektu
• zrozumiałem, że pewne zmiany są niezbędne, aby zakończyć projekt sukcesem
• odkryłem, w których sytuacjach opór przed zmianą, to moje „zielone” światło i nie powinienem iść dalej zanim się nie pojawi
  

W opinii uczestników webinara jednymi z najważniejszych i jednocześnie najtrudniejszych zadań Kierownika Projektu, które skutecznie chronią przed niechcianymi zmianami w projekcie są:

• uzyskanie od Zleceniodawcy precyzyjnie określonych oczekiwań oraz
• wytyczenie celu projektu adekwatnie do tych oczekiwań