to BE or NOT to be LEAN

to BE or NOT to be LEAN

Tym razem z pasją próbowałem wykazać, że: 1) co do zasady LEAN w Polsce nie działa, a nieliczne wyjątki potwierdzają tylko tę regułę 2) projekty strategiczne w polskich warunkach są łatwiejszą i skuteczniejszą metodą wdrażania zmian LEAN trudno wdrożyć w polskich...
zmiana zmiana zmiana

zmiana zmiana zmiana

Zmiana, zmiana, zmiana Czy w Twoich projektach pojawiają się niechciani goście? zmiany oczekiwań zleceniodawcy/sponsora zmiana (czytaj spadek) jego zaangażowania zmiany wymagań zmiany zakresu projektu częste zmiany harmonogramu i ich negatywne konsekwencje opór przed...
to BE or NOT to be AGILE

to BE or NOT to be AGILE

Podobno, jeśli wszyscy paneliści zgadzają się ze sobą, to debata jest nudna jak flaki z olejem. Tym razem na pewno tak nie było! Zobacz nagranie Z pasją próbowałem wykazać, że AGILE jest przereklamowany generalnie nie działa jeśli w ogóle warto go stosować, to w...
Walka o zasoby w projekcie …

Walka o zasoby w projekcie …

zobacz nagranie bo to ważne, kto będzie w Twoim zespole projektowym: lider obszaru, bo jest doświadczony i ma autorytet, czy nowo zatrudniony pracownik, bo ma dużo wolnego czasu bo to ważne jaka będzie jego motywacja i zaangażowanie: będzie dzwonił w weekendy, żeby...