Konsultanci
Jacek Mamot PDF Drukuj Email

Prezes Zarządu K2 Consulting, Dyrektor Procesów CRM. Ekspert w zakresie zarządzania ryzykiem projektów strategicznych. Wspiera kluczowych klientów w definiowaniu i planowaniu projektów mających na celu zwiększanie wartości przedsiębiorstwa. Jest doświadczonym negocjatorem i mediatorem. Od 1997 roku reprezentuje interesy klientów w ich imieniu negocjując warunki strategicznych kontraktów wdrożeniowych. Realizował projekty dla takich firm, jak Polkomtel S.A., Cyfrowy Polsat S.A., Exatel S.A. (Tel-Energo S.A.), Konsorcjum TETRA System Polska, PTC S.A., Agora?Gazeta sp. z o.o., Adidas Poland sp. z o.o.

 
Magdalena Łada PDF Drukuj Email

Magdalena Łada

Business Solution Manager w K2 Consulting sp. z o.o. Udział w projektach jako analityk wiodący, koordynator projektu - opracowywanie analiz biznesowych, w tym uzgadnianie wymagań biznesowych względem systemów, planowanie, koordynacja i monitorowanie prac zespołu projektowego (konsultanci oraz pracownicy klienta), zarządzanie budżetem projektu, optymalizacje procesów z zakresu sprzedaży i obsługi klienta. Realizowała projekty dla takich firm, jak Polkomtel S.A., WSiP S.A., ENEA S.A.

 
Marcin Osica PDF Drukuj Email

Jarosław Wierzchucki

Business Consultant, specjalizuje się w analizie i modelowaniu procesów biznesowych, w tym uzgadnianiu wymagań biznesowych do zmian w systemach, koordynowaniu oraz monitorowaniu postępu prac zespołu projektowego. Brał udział w realizacji projektów dla takich firm, jak: Polkomtel S.A., Wydawnictwa Szkolne i Pedagogiczne, ENEA S.A., BRE Bank (mBank) S.A., PKN Orlen S.A.

 


, 1) == 0)?